- "подчистить" долги по ДЗ#1 и ДЗ#2 (на их основе делается ДЗ#3)
- выполнить тренировочное задание "на себе" (определиться что для вас важнее всего, написать пять своих убеждений по этой ценности, подумать и написать что вам мешает или в чем вы испытываете сложность, определиться за решение каких проблем вы готовы прямо сейчас заплатить деньги)
- определиться с бизнес-моделью (т.е. в одно предложение написать в чьих карманах лежат деньги и как именно вы собираетесь перемещать их в свой собственный)
- написать 1-2 страничную статью по выбранным вами темам (на каждую тему по одной статье); в статье должны обязательно затрагиваться ключевые ценности вашей ЦА и их самые больные проблемы
- разместить статью на любом ресурсе (ЖЖ, социальная сеть, специализированный форум или сообщество, или сделать небольшой сайт)
- подобрать ключевые слова (для подбора можно использовать статистику Яндекса или Гугла; совет: не берите высокочастотные слова -- лучше использовать более точные словосочетания или фразы, отражающие идею вашего предложения) и протестировать вашу идею с помощью контекстной рекламы ЯндексДирект или Google AdWords (используйте минимальный бюджет и оценивайте количество переходов по отношению к числу показов); все сервисы снабжены нормальной справкой, есть даже статьи в Википедии тут и тут)
Страницы
Здравствуй, уважаемый читатель!
Делаем бизнес успешным!
Добро пожаловать!
4 окт. 2010 г.
StartUp2010 #3 Тест-тест-тест!
Домашнее задание #3
30 сент. 2010 г.
StartUp2010 #2 Кто моя ЦА?
Домашнее задание #2
- четко описать портрет вашей ЦА (каковы их жизненные ориентиры, ценности, что для них важнее всего; какие принципы и ценности они разделяют)
- найти основные проблемы вашей ЦА (с чем им приходится бороться, на какие грабли чаще наступают, есть ли у них "гвоздь в ботинке")
- предлагаем решения проблем (т.е. бизнес-идею)
- проводим экспресс-оценку идеи со своей точки зрения (для этого пользуемся результатами ДЗ #1): нравится нам эта идея или нет, понятна ли она, насколько идея свежа и востребована, попадает ли идея в запросы и потребности вашей ЦА, обладаете ли вы необходимыми навыками и компетенциями для реализации идеи)
- бонусное задание: написать бизнес-хайку для своей идеи (ответ на вопрос зачем нужен ваш бизнес длинною в 17 слогов)
27 сент. 2010 г.
StartUp2010 #1 Персональные цели
Домашнее задание #1
- заполнить матрицу "хочу-не хочу-получается- не получается" (не менее 10 пунктов на ключевые клетки)
- заполнить таблицу для каждого частника команды
- проверить ваши командные компетенции на предмет дополнения и "дырок"
- подумать о возможных бизнес-идеях
Ссылки, упоминавшиеся в касте
- http://coolidea.ru/ особо -- http://coolidea.ru/2008/01/10/biznes-na-shpargalkax/
- http://www.hobiz.ru/
- http://www.business-idei.ru/
- http://www.popmech.ru/article/7836-kazhdomu-po-potrebnostyam/
- http://www.lookatme.ru/flows/internet/posts/99067-novyy-sposob-finansirovaniya-tvorcheskih-idey
- http://www.kickstarter.com/
10 июн. 2010 г.
Стратагемы 6, 8 и 13
Сегодня мы разбираем целый "пакет" стратагем. Первые две стратагемы из нашего пакета относятся к категории Шанбин-Убин -- непрямого действия. Это стратагема №6 "Поднимать шум на востоке - нападать на западе" и стратагема №8 "Для вида чинить деревянные мостки". Обе эти стратегемы отлично описываются знаменитой песней из фильма "Айболит 66": нормальные герои всегда идут в обход. Третья стратегема из пакета - стратагема №13 - более сложная и многогранная. Ее название "Бить по траве чтобы вспугнуть змею". По другому -- разведка боем или стратагема провокации.
Как использовать этот пакет в бизнесе с максимальной эффективностью - в нашем сегодняшнем подкасте.
Скачать подкаст.
Как использовать этот пакет в бизнесе с максимальной эффективностью - в нашем сегодняшнем подкасте.
Скачать подкаст.
3 июн. 2010 г.
Стратагемы 3 и 5
Сегодня мы обсудим две стратагемы, которые очень удобны для применения в кризисе. Стратагема №3 называется "Убить чужим ножом" и посвящена организации непрямой атаки на вашего противника. А стратегема №5 хоть и носит не менее романтическое название "Грабить во время пожара", ориентирована на использование ошибок ваших конкурентов.
Не вдаваясь в морально-этические вопросы использования этих стратагем, хочу обратить ваше внимание на наличие этих приемов в арсенале весьма крупных и респектабельных компаний. Например Кока-Кола. И даже если вы сомневаетесь, что будете применять данные стратагемы на практике, очень полезно вовремя узнать, что вы сами стали мишенью для подобных атак.
Скачать каст
Не вдаваясь в морально-этические вопросы использования этих стратагем, хочу обратить ваше внимание на наличие этих приемов в арсенале весьма крупных и респектабельных компаний. Например Кока-Кола. И даже если вы сомневаетесь, что будете применять данные стратагемы на практике, очень полезно вовремя узнать, что вы сами стали мишенью для подобных атак.
Скачать каст
Подписаться на:
Сообщения (Atom)