В канун нового 2014 года наша команда TOOL4MIND.RU сделала специальное ограниченное предложение для тех компаний, представители от которых участвовали в тренингах с использованием деловых игр и бизнес-симуляций – Подарочные сертификаты! Сертификат можно единовременно использовать для оплаты части стоимости проведения двухдневной бизнес-симуляции «Эффективный бизнес» в корпоративном формате из нашей линейки активных тренингов. Общее представление о нашем подходе к обучению и использованию бизнес-симуляций на слайдах и видео. Бизнес-симуляция «Эффективный бизнес» проводится в одной из двух версий (отличие в форматах проведения тендерных торгов за заказы и в акцентах на управлении оборотным капиталом). Продолжительность мероприятия – 2 полных дня (16 часов). Минимальное количество участников – 12 человек, максимальное – 25 человек. Возможна кастомизация стандартной версии под запрос Заказчика и вариант проведения симуляции с целью оценки персонала (в том числе скрытой).

О наших бизнес-симуляциях в слайдах

бизнес симуляции from Алексей Курбатов

Экскаватор VS Лопаты

Удивительно, но когда на тренингах мы спрашиваем в чем различия между эффективностью и результативностью, то ответ часто  вызывает большие затруднения. В свое время такой ситуации сильно поспособствовал "кривой" перевод концепции KPI (Key Performance Indicators). Общепринятое использование русского варианта - КПЭ (Ключевые показатели ЭФФЕКТИВНОСТИ). Хотя слово "Performance" вообще-то включает в себя не только эффективность, но и результативность тоже. Кому не лень, можно обратиться к стандарту  ISO 9000:2008, где все разложено по полочкам.
Мы всегда призываем к тому, что с точки зрения управления и вообще принятия решений, нужно быстро уметь понять на что направлены в итоге наши усилия, даже, возможно, не зная точных определений.
Всегда хорошо работает элементарный пример. 

Предположим у нас есть отличный японский экскаватор + экскаваторщик высшего разряда.

Все вместе роют отличную траншею, быстро и почти без шума и криков. Но! Когда работа закончена, оказывается, что траншея прорыта не там где нужно и совсем не тех размеров... 




А вот у наших соседей работают три работника из "южных регионов", у которых даже лопаты маленькие и самодельные.

Роют себе, да роют потихоньку. Да, приходится их "мАтивировать" русским матом, да, приходится иногда кормить и давать отдыхать, да, потратили неделю времени. Но ведь траншея получилась идеальной с точки зрения результата - там где нужно и правильных габаритов. 
И возникает вопрос - а что именно для нас было изначально важнее? Часто говорят, что важно и то и то одновременно. Задумайтесь, так ли это? Это правило или исключение? Не всегда эффективность является критичным фактором. С результативностью то же самое. 

Четвертая конференция российских фасилитаторов

Под занавес недели, благодаря Александру Дудорову (компания Имидж персонал), мы стали участниками Четвертой конференции российских фасилитаторов. Очень позитивное, зажигательное и жизнеутверждающее мероприятие! 

Подробности ЗДЕСЬ




















И ЗДЕСЬ 


И 

ОЧНИСЬ, КРАСНОЯРСК!

Будьте честными сами с собой! Настолько, чтобы ответить себе всего на несколько вопросов. Мы их обычно задаем нашим друзьям, знакомым, клиентам... Можно не отвечать, НО хотя бы задуматесь! Вот так остановитесь и просто прочитайте. Всего ТРИ минуты вашего времени. Инвестируйте их в себя!

Что такое настоящее развитие бизнеса? Сколько проблем должно на вас свалиться, чтобы вы начали ощущать себя в лапах зомби, которые каждый день выедают ваш мозг? Как много проблем никак не связаны с развитием бизнеса, а погружают вас в болото «текучки» («какие карандаши купить Марь-Ивановне – желтые или красные? А сколько? А почему?...»).