Проблемная область |
Основные задачи |
Игры, симуляции, упражнения |
Управление развитием. Управление в кризисе |
Особенности управления сложными системами. Нахождение приоритетов в
целях. Обеспечение динамического развития и конкурентоспособности. |
игра «Развитие»
- на умение управлять расширением и развитием компании, развертыванием новых
продуктов и технологий [16-32 часа] |
Финансы для нефинансистов |
Возможность
нефинансовым менеджерам быстро, просто и наглядно познакомиться с работой
компании с точки зрения финансов – показатели, финансовая отчетность, влияние управленческих решений на конечный
результат. |
игра «Менеджериум («Эффективный
бизнес») - наглядная демонстрация работы компании как системы, взаимосвязь
производства, маркетинга, финансов в рамках разработанной стратегии [8-32 часа] |
Выживание в корпорации |
Объяснение принципов функционирования большой компании, «правил
игры», устройства основных систем. |
1)
игра «Карьера в корпорации» - на умение включаться в интриги,
находить союзников и создавать альянсы [2-3 часа] 2)
«Политика» («Конкуренция 2.0») [2-3 часа] |
Эффективная команда |
Особенности
управления коллективом, принципы формирования управленческих команд, распределение
обязанностей и делегирование полномочий. |
1)
игра «Карьера в корпорации» - на умение включаться в интриги,
находить союзников и создавать альянсы [2-3 часа] 2)
игра «Управление персоналом» - формирование структуры персонала,
отвечающей текущим задачам компании и окружающей обстановке [2-3 часа] |
Принятие управленческих решений в условиях конкуренции и
неопределенности |
Как правильно использовать информацию, как формировать команду, как
осуществлять стратегическое планирование в компании и претворять эти планы
жизнь. Дополнительно: навыки понимания финансовой и управленческой отчетности. |
1)
игра «Роспил» - на сложные переговоры [1,5-2 часа] 2)
Игра «Менеджериум («Эффективный бизнес 1.0») - на умение управлять
расширением и развитием компании, осуществлять стратегическое планирование и
понимать финансовую отчетность, бороться с конкурентами [16-32 часа] 3)
Игра «Логистика» - на умение управлять расширением и развитием
компании в области логистики, осуществлять стратегическое планирование и
понимать финансовую отчетность [16-32
часа] 4)
Игра «Логистическая сеть» - развитие логистической сети [3-6 часов] 5)
проблематизирующие игры на основе книги «Дилемма инноватора»
К.Кристенсена [2-3 часа] |
Операционное управление |
Обсуждение
особенностей операционного управления в развивающихся и эффективных
компаниях, типичные ошибки менеджеров. |
1)
Игра «Конкуренция 2.0» [2-3 часа] 2)
игры на управление издержками (есть несколько вариантов – они
показывают первичность системного решения над вторичными мягкими факторами –
бесполезно вводить системы мотивации, если человек принципиально не может
обеспечить требуемый результат) [2-3 часа] |
Управление инновациями |
Демонстрация основных причин стагнации в компаниях, нахождение
эффективных конфигураций внутренних правил и структур, поддерживающих
инновации и развитие. Рекомендуется для компаний, ориентированных на рост и
развитие конкурентоспособности. |
1)
проблематизирующие игры на невозможность предсказать поведение
сложной системы (Рыболовство и др. упражнения) [4-8 часов] 2)
игра Инновации - показывает невозможность в одиночку победить всех,
необходимость сотрудничать с потенциальными конкурентами [6-8 часов] 3)
игра «Конкуренция 2.0» [2-3 часа] |
Конкуренция |
Понимание
современных взглядов на конкурентов и конкурентоспособность, демонстрация
важности стратагемного мышления и применения нестандартных приемов для
достижения успеха. |
1)
Игра «Конкуренция 2.0» [2-3 часа] 2)
Игра «Продуктовая битва» - демонстрирует важность управления
продуктовым портфелем в динамике, отрабатывает умение анализировать ситуацию
и разрабатывать стратегию конкуренции [2-3 часа] |
Страницы
Здравствуй, уважаемый читатель!
Делаем бизнес успешным!
Добро пожаловать!
15 сент. 2014 г.
Активное обучение в нашей практике
Подписаться на:
Комментарии к сообщению (Atom)
Комментариев нет:
Отправить комментарий