Здравствуй, уважаемый читатель!

Делаем бизнес успешным!

Мы рады приветствовать Вас в нашем блоге о самых необычных стратегиях и приемах, используемых в бизнесе (и не только в бизнесе). Мы - это Алексей Кузнецов и Алексей Курбатов, тренеры, консультанты по управлению. Мы сделаем все, чтобы Вам стало интересно, чтобы каждый участник узнал что-то новое и полезное. И самое главное - чтобы каждый смог стать более успешным и счастливым!

Добро пожаловать!



15 сент. 2014 г.

Активное обучение в нашей практике

Проблемная область

Основные задачи

Игры, симуляции, упражнения

Управление развитием. Управление в кризисе

Особенности управления сложными системами. Нахождение приоритетов в целях. Обеспечение динамического развития и конкурентоспособности.

игра «Развитие» - на умение управлять расширением и развитием компании, развертыванием новых продуктов и технологий [16-32  часа]

Финансы для нефинансистов

Возможность нефинансовым менеджерам быстро, просто и наглядно познакомиться с работой компании с точки зрения финансов – показатели, финансовая отчетность,  влияние управленческих решений на конечный результат.

игра «Менеджериум («Эффективный бизнес») - наглядная демонстрация работы компании как системы, взаимосвязь производства, маркетинга, финансов в рамках разработанной стратегии [8-32  часа]

Выживание в корпорации

Объяснение принципов функционирования большой компании, «правил игры», устройства основных систем.

1)      игра «Карьера в корпорации» - на умение включаться в интриги, находить союзников и создавать альянсы [2-3 часа]

2)      «Политика» («Конкуренция 2.0») [2-3 часа]

Эффективная команда

Особенности управления коллективом, принципы формирования управленческих команд, распределение обязанностей и делегирование полномочий.

1)       игра «Карьера в корпорации» - на умение включаться в интриги, находить союзников и создавать альянсы [2-3 часа]

2)       игра «Управление персоналом» - формирование структуры персонала, отвечающей текущим задачам компании и окружающей обстановке [2-3 часа]

Принятие управленческих решений в условиях конкуренции и неопределенности

Как правильно использовать информацию, как формировать команду, как осуществлять стратегическое планирование в компании и претворять эти планы жизнь. Дополнительно: навыки понимания финансовой и управленческой отчетности.

1)      игра «Роспил» - на сложные переговоры [1,5-2 часа]

2)      Игра «Менеджериум («Эффективный бизнес 1.0») - на умение управлять расширением и развитием компании, осуществлять стратегическое планирование и понимать финансовую отчетность, бороться с конкурентами [16-32  часа]

3)      Игра «Логистика» - на умение управлять расширением и развитием компании в области логистики, осуществлять стратегическое планирование и понимать финансовую отчетность [16-32  часа]

4)      Игра «Логистическая сеть» - развитие логистической сети [3-6 часов]

5)      проблематизирующие игры на основе книги «Дилемма инноватора» К.Кристенсена [2-3 часа]

Операционное управление

Обсуждение особенностей операционного управления в развивающихся и эффективных компаниях, типичные ошибки менеджеров.

1)      Игра «Конкуренция 2.0» [2-3 часа]

2)      игры на управление издержками (есть несколько вариантов – они показывают первичность системного решения над вторичными мягкими факторами – бесполезно вводить системы мотивации, если человек принципиально не может обеспечить требуемый результат) [2-3 часа]

Управление инновациями

Демонстрация основных причин стагнации в компаниях, нахождение эффективных конфигураций внутренних правил и структур, поддерживающих инновации и развитие. Рекомендуется для компаний, ориентированных на рост и развитие конкурентоспособности.

1)      проблематизирующие игры на невозможность предсказать поведение сложной системы (Рыболовство и др. упражнения) [4-8 часов]

2)      игра Инновации - показывает невозможность в одиночку победить всех, необходимость сотрудничать с потенциальными конкурентами [6-8 часов]

3)      игра «Конкуренция 2.0» [2-3 часа]

Конкуренция

Понимание современных взглядов на конкурентов и конкурентоспособность, демонстрация важности стратагемного мышления и применения нестандартных приемов для достижения успеха.

1)      Игра «Конкуренция 2.0» [2-3 часа]

2)      Игра «Продуктовая битва» - демонстрирует важность управления продуктовым портфелем в динамике, отрабатывает умение анализировать ситуацию и разрабатывать стратегию конкуренции [2-3 часа]