Рассуждалка

И, главное, какое отношение это может иметь к управлению?

Заблуждение Изобретателя

Для опробования инновационной идеи и запуска проекта нужны деньги. Кредиторы на этой стадии денег не дают. Прямые инвесторы хотят получить долю в проекте… И не малую…

Оригинальные подходы к ценообразованию

Интересно, кто из Вас пользовался необычными способами или подходами к ценообразованию на свои продукты/услуги?
Для примера, что имеется в виду:
За свою услугу компания устанавливает цену в зависимости от дня года. Длительность услуги 1 день, поэтому воспользоваться может только один клиент. И за день клиент платит столько, каким по счету этот день является: 1 января стоит 1 доллар, 2 января - 2 доллара и т.д., ну а 31 декабря, соответственно 365 (366) долларов.
Тиражировать такой подход можно конечно же не везде. На первый взгляд кажется вообще нелогично, но ведь работает!

Еще примеры есть?

Талант, он и после жизни талант

Вспоминаем курс по стратагемам!... :)

3 правила Бесконечного энтузиазма

Если все надоело, если силы на исходе и кажется, что черной полосе нет конца... есть три пункта, которые смогут вытащить Вас "из тени". Однажды этими правилами поделился Александр Фукс, когда вел тренинг по маркетингу. Проверено в течение примерно 10 лет - работает!

1. Помнить откуда ты вышел.
2. Помнить о друзьях и знакомых, которые никуда не вышли.
3. Уметь переживать отказы.

Обычно третье правило вызывает наибольшее затруднение. Но, если потренироваться, то все получается. Что для этого можно (нужно) делать:
- перестать себя обманывать,
- страдать искренне, НО! для страдания нужно устанавливать себе определенное время,
- заменить психологическую усталость физической,
- в конце концов можно купить себе маленький или не очень, но приятный подарок

А как Вы поддерживаете в себе "огонь"? :)

Снизить расходы на обучение сотрудников и не потерять в эффективности? Crazy…

Персонал, хотя бы иногда, нужно обучать. Это аксиома. Лучше, если этот процесс регулярный, а еще лучше, если он контролируемый. Но далеко не каждая компания может похвастаться наличием собственного корпоративного университета. В средних и малых компаниях часто нет даже отдельного человека, который бы отвечал за подготовку и переподготовку кадров. Все вопросы, связанные с обучением, приходится решать руководителю. Иногда и сам руководитель считает, что ему необходимо «освежить голову» и «узнать как у других».

Для начала несколько утверждений. Просто поставьте «+», если совпадает с Вашей ситуацией и «-», если нет.

1.      Вы легко можете поехать на обучение, изолировав себя на это время от работы компании, встреч, звонков, счетов, сотрудников и т.д.
2.      Любой тренинг для Вас и Ваших сотрудников это инструмент повышения эффективности в работе, и Вы умело этим пользуетесь.
3.      Вы и Ваши сотрудники всегда знают зачем им необходимо пройти обучение, какие вопросы нужно решить с помощью тренинга.
4.      Вы ставите цели перед сотрудниками, направляя их на обучение или разрешая им пройти какой-либо тренинг. Например, вернуться не менее чем с 3 идеями по оптимизации своей работы или всей компании.
5.      Сотрудники сами способны выбирать наиболее  подходящее предложение по обучению на рынке и адекватно соотносить бюджет на обучение с возможностями компании.
6.      После тренинга, Вы обсуждаете с сотрудниками результаты обучения и не на словах, а на деле готовы к изменениям в компании, если такие будут ими предложены.

Хватит?

В марте стартует программа Настоящий Бизнесмен!

Как мы и обещали все начнется с серии бесплатных вебинаров. Каждый из них будет посвящен одной из тем выездной апрельской программы "Практика Бизнеса или Настоящий Бизнесмен", которая пройдет в Красноярске. Полное расписание вебинаров и мероприятий можно посмотреть ЗДЕСЬ.

• 1) "Черт побери! Как же он все таки работает?!"
• 2) Будь хитрее, заработай на ошибках конкурентов
• 3) Менеджмент здравого смысла (теория не работает или все наоборот)
• 4) Стратегия антиконкуренции
• 5) Реальный бизнес: лучшие практики (взгляд изнутри)

Зарегистрироваться можно (НУЖНО :-)  ) здесь.

Но! Как обычно есть ложечка дегтя. Всего хорошего часто бывает мало. Так и число виртуальных мест на наших семинарах, к сожалению пока технически ограничено. И здесь уже будет «кто успел, тот и.. попал». Для участия от Вас требуется только желание, немного свободного времени (около 1 часа в день) и техническая возможность подключения к интернету. Но помните, если вопросы создания нового бизнеса или развития существующего, повышения эффективности и результативности вас не интересуют – не записывайтесь и не отнимайте места у тех, кому это действительно важно.

Расписание всех мероприятий и полезные материалы как всегда на нашем сайте www.tool4mind.ru