1) "Черт побери! Как же он все таки работает?!"
Ориентирован на владельцев бизнеса и топ-менеджеров. В рамках него будут рассмотрены типичные ошибки и заблуждения, широко распространенные в деловой литературе и практике. Мы обсудим истоки и причины подобных заблуждений, способы преодоления. Вебинар базируется на новейших исследованиях и практиках менеджмента.
- 10 причин по которым в бизнесе случается кризис (цели, планы, прогнозы, внедрение, исполнение, люди, сложность, запаздывание, ментальные модели, обратные связи)
- Последствия ошибок.
- А почему у конкурента все оК?
- Что делать?
- Где разорвать порочный круг (с чего начать)
- Быстрые шаги (таблетки)
- Бонус
2) Будь хитрее, заработай на ошибках конкурентов.
Вебинар ориентирован на владельцев бизнеса и топ-менеджеров, руководителей
маркетинговых и коммерческих служб. В рамках него будут рассмотрены подходы к
конкуренции (и конкурентам), технологии и приемы конкурентной борьбы. Вебинар
насыщен кейсами и примерами из деловой практики.
- Конкуренты: лохи или монстры?
- Наиболее распространенные причины банкротств.
- Нужно ли делать так же, как и конкурент?
- Типы бизнеса и бизнес-ситуации.
- Почему учебники не работают?
- Технология выявления и использования ошибок (волшебная формула бизнеса.
3) Менеджмент здравого смысла (теория не работает или все наоборот)
Вебинар развивает идеи,
которые рассматривались в теме 1) "Черт побери! Как же он все таки
работает?!". Акцент сделан на вопросе управления персоналом, контроля за
бизнесом и выстраивания внутрифирменных отношений. Мы разберем лучшие практики
в HR: контроль, мотивация, распределение
ответственности.
- Можно ли доверять теоретикам? (правильный ответ – нет)
- Самые большие заблуждения в управлении
- Нужна ли неверная карта?
- Используем здравый смысл: быстрые пути контроля над бизнесом.
- Что дальше?
4) Стратегия антиконкуренции
Вебинар ориентирован на
владельцев бизнеса и топ-менеджеров, предпринимателей и тех, кто хочет стать
предпринимателем. Основная цель – разобрать пути ухода от жесткой конкурентной
борьбы: поиск незанятых ниш, использование нетипичных бизнес-моделей,
технологии создания и защиты конкурентного преимущества. Вебинар насыщен
кейсами и примерами из деловой практики.
- Конкурент тебе друг или враг?
- Почему формула «делать как все» - путь в никуда.
- Технология изучения конкурентов
- Чем мы лучше?
- «Черный ход» к успеху.
5) Реальный бизнес: лучшие практики (взгляд изнутри)
Вебинар ориентирован
на владельцев бизнеса предпринимателей. В рамках него будут рассмотрена
технология анализа бизнеса (своего или чужого), выявления основ конкурентного
преимущества, а также типовые шаблоны развития и построения основных типов
бизнеса.
- Как понять, чего не хватает в вашем бизнесе?
- Три шаблона: кто вы?
- Зачем вам бизнес? (цели для ориентира)
- Как «разобрать» чужой бизнес?
- Как взять лучшее для себя
- Опасности на пути бенчмаркинга
Комментариев нет:
Отправить комментарий